随便举例,我一年买的书在
这篇文章很能反映目前小米不少员工心态的缩影。 所以,这几种所谓的思维方式都挺好,谁优谁劣根本不存在,只有你更喜欢哪个之分。这至少可以带来三个好处: 创造可教的观点的过程,可以帮助人们成为更好的领导者,让他们从日常运作中抽身而出,进行反省,更好地理解自己隐藏的假设,更好地理解组织,理解一般意义上的商业。 第二是所有问题先找本质和核心,这个之前说过很多遍,比如:金
所以,通过恰当的视觉反馈让用户明白正在发生什么,是很有用的。 但读懂君要提醒的是,除了企业规模和成长性,对于“僵尸股”,还有这一点要关注。 2016年有50%的僵尸股复活了,有些公司股价甚至翻了好几倍 毕竟隐藏着许多高成长性的公司,“僵尸股”并不会永远是“僵尸&r